Ответ 1
Вы можете захотеть, чтобы все статусы и вопросы отправлялись в вики ежедневно в дополнение к схватке для участников из США. Точка - это ежедневная коммуникация наиболее эффективным образом.
Можно ли даже попытаться сформировать схватку, когда один из участников находится в Индии (+05: 30), а другие находятся в США (-06: 00 и -08: 00)? Для всех это не удобное время встречи.
Вы можете захотеть, чтобы все статусы и вопросы отправлялись в вики ежедневно в дополнение к схватке для участников из США. Точка - это ежедневная коммуникация наиболее эффективным образом.
Я был в такой ситуации, и это действительно затрудняет управление проектами. Один из способов, которым я видел эту "работу" (в кавычках, потому что компания в конечном итоге вышла из бизнеса, но она была функциональной на некоторое время) должна иметь очень четкое разделение задач между двумя группами; в основном заставляя "определение интерфейса" между двумя экземплярами "группы разработчиков". Таким образом, вы минимизируете взаимозависимость, четко определяя обязанности каждого; и результаты становятся проще. Там по-прежнему существует определенное количество "головокружительного раннего времени встречи", но оно несколько сведено к минимуму.
ИМХО нет, это не стоит, не только из-за часового пояса, но и латентности
Наличие одного отдельного участника в Индии - это, по моему мнению, самый худший сценарий. Инструменты, подобные вики и имеющие второй схваток, помогут, но тот факт, что команда асимметрична, - это то, что действительно убьет вещи.
Возможно, вы также попросите кого-нибудь в команде "приятель" со своим членом команды в Индии. Их роль заключается в том, чтобы держать человека в Индии в курсе событий, которые они, возможно, пропустили, что происходит за пределами встреч, которые все успевают посещать.
Я написал технический документ по всей теме распределенных команд. Вам может показаться полезным.
http://www.ademiller.com/blogs/tech/2008/10/patterns-practices-agile-showcase/
Сделайте процесс таким образом, чтобы связь проходила через один канал. Погрузитесь в каждое место и дайте им возможность обновить его на портале проекта (Wiki) или VSTS или любом другом одном канале. Поэтому вместо одного утреннего схватки пусть это будет два схватки в день, так что вы, ребята, получите преимущество 24 часа работы проекта в день.
Собственно, по опыту я чувствую, что работа в разных часовых поясах - это благословение. Поскольку нет ничего похожего на то, чтобы прийти утром и увидеть, что материал действительно прогрессирует, и ошибки обрабатываются и т.д., Это дает вам ощущение тепла внутри.
В любом случае мы использовали списки рассылки. Не схватка, но списки рассылки и чаты для чрезвычайных ситуаций работают достаточно хорошо.
Играет ли команда регби вместе в одном поле?.. Любой проект будет более успешным, если члены команды будут физически присутствовать в одном месте. Возможно, на разных этапах это может не понадобиться, и, возможно, видеоконференция поможет больше всего, но это не то же самое, если вы можете спонтанно взаимодействовать лично. Я бы сказал, что там, где большая часть команды находится, другие должны передислоцироваться туда до завершения проекта.
Одной из главных целей схватки является знание того, над чем работают люди, на что они планируют работать, и любые препятствия. Это МОЖЕТ быть сделано с помощью вики, упомянутой выше. До тех пор, пока люди делают свои ежедневные обновления в вики, это имеет аналогичную выгоду для встречи на высшем уровне: общение, показывающее групповой и индивидуальный прогресс.