Ответ 1
Вы должны взглянуть на No Kahuna Прост в использовании; Бесплатные и платные версии; активная, отзывчивая команда разработчиков.
Как подрядчик, сторонний автор и автор условно-бесплатных программ, у меня есть около 5-10 проектов, которые происходят в любой момент. Каждый проект имеет список todo, требования должны быть переданы другим аутсорсингам и сотрудникам, статус должен быть предоставлен клиентам, а вопросы разработчика должны быть отвечены.
Иногда это слишком много... но потом я понимаю, что я не очень организован, и должен быть лучший способ.
Каков ваш лучший способ?
Как вы отслеживаете требования к нескольким проектам, назначаете работу нескольким разработчикам, получаете и передаете статус нескольким проектам нескольким клиентам?
Какие инструменты вы используете? Какие процессы?
Вы должны взглянуть на No Kahuna Прост в использовании; Бесплатные и платные версии; активная, отзывчивая команда разработчиков.
Это может звучать по-настоящему старомодно, но для каждого проекта есть несколько наборов блокнот. Теперь выслушай меня.
Я знаю, что блокноты не доступны для поиска, и они не индексируются и т.д. Но у них будут даты и время встречи (если вы делаете заметки во время встреч, даже по телефону), они обладают способностью никогда не сбой, и они являются будущим доказательством в случае недоумения, что вы сделали несколько лет назад, но не можете вспомнить, сделали ли старые файлы проекта их новый жесткий диск.
Но самая большая причина - CYA - журналы и блокноты могут использоваться в случае, если кто-то подал в суд на вас в качестве юридических документов, особенно если вы были прилежны в отношении дат. Он также может работать во время патентных обсуждений, показывая четкую дату и время идей. Во время другой жизни я работал в биологических лабораториях и занимался электронным хранением записей, потому что это настолько непостоянно, что не было разрешено по юридическим причинам, чтобы показать, что работа, которую вы сделали, была вашей. Это отношение пронизало мой собственный проект, и помогает отслеживать все, что мне нужно сделать.
не являются ответом, если у вас уже нет знаний, организации и самодисциплины, чтобы использовать их хорошо. Я настоятельно рекомендую Получение сделанных
Я большой поклонник http://trac.edgewall.org/' > trac для управления проектами программного обеспечения. Он обеспечивает управление задачами и ошибками с помощью интегрированной вики и контроля источника.
Мы использовали FogBugz для управления несколькими проектами (10+) и клиентами (20+) более 4 лет.
У нас есть проект для каждого продукта и другой проект для каждого клиента. Таким образом, я могу контролировать требования к каждому продукту и ожидающие действия, связанные с каждым клиентом.
Попробуйте Omniplan, если вы находитесь на Mac. Я считаю, что это имеет смысл. Я также считаю, что я не вступаю в борьбу с интерфейсом и вместо этого сосредоточусь на том, чтобы использовать его, чтобы помочь мне лучше планировать.
Изменить: это хорошо сочетается с OmniFocus, и нет, я не работаю для Omni Group:)
Если вы используете методы Agile (или даже если нет), вы можете попробовать некоторые из инструментов Agile. Посмотрите http://www.agile-tools.net/ для некоторых сравнений. Я использую xplanner на работе, где мы координируем требования и работаем над итерациями нескольких команд. У этого есть свои причуды, но он обобщает работу и позволяет использовать некоторую полезную гибкую структуру. Я уверен, что некоторые другие будут иметь предпочтения для более зрелых инструментов.
Trac (как упоминал Марк Родди) также хорош, поскольку он интегрирует управление вики, задачами и дефектами, поэтому он может быть интересным инструментом, если у вас нет ни одного из уже существующих.
Я должен сказать, что теперь мы используем Mantis, но я бы хотел, чтобы это было лучше. Хотелось бы, чтобы я мог использовать его для запросов, связанных с клиентами, я мог открыть и назначить проблемы по электронной почте.
ScrumWorks Pro выглядит многообещающим, но удивительно дорогим для меня, с 15 разработчиками.
AccuNote может быть вариантом, но для меня это ново.
Я использую разделы поддержки клиентов, планирования проектов и управления проблемами OpenERP. Наличие ваших проблем и запросов функций, а также задачи, необходимые для их выполнения на одном и том же CRM, который позволяет вам управлять своими клиентами, - большая польза.
Я использовал SourceGear Vault для управления всеми нашими проектами программного обеспечения. Наш бизнес-характер в значительной степени обусловлен проектной базой - как правило, у меня есть 5 активных проектов, работающих за один период времени.